‪Q：请你谈一下seo的流程？

‪A：其实seo的流程就是围绕着网站内容建设、网站健康度优化、站外推广、数据分析这几部入手，但前提是要先制定一个整体优化计划，这样才有目标，团队才能协作。但根据公司网站现有情况不同seo流程也有所不同，比如一个已经权重较高，流量相对稳定的网站和一个新站，流量和资源匮乏的网站优化思路肯定也是不同的，所以流程也会不同。

我就假设一个新站来举例子说一下我会怎么做seo的流程吧。

1、我会先对网站进行诊断，发现网站中如果有结构不好的地方 我会提出需求协调技术部门进行网站改版，在技术改版的时候我会做关键词体系结构和网站物理栏目设计，同时将第一批要优化的关键词给到文案编辑 让他们开始准备响应的物料，当然我会对编辑进行培训 告诉他们标准是什么？如关键词、标题和内容的相关性、关键词出现频率 等。当网站上线后我会先做好301跳转，然后robots屏蔽全站，对网站进行站内基础seo调整，如检查死链、404、内链结构调整、URL调整等。再让编辑把准备好的文章进行排版上传，我会对上传的内容进行检查，并通过审核上传文章，确保每个栏目中至少有十余篇文章。最后根据需求放开robots，允许蜘蛛抓取的页面。对网站进行外部推广引入流量。并定期监控iis日志，了解蜘蛛爬取情况，做适度调整。当搜索引擎收录后我将会交换一些质量相对高一些的友情链接。。。。。。编辑定期发布内容，我将根据seo具体情况来审核文章发布，由我来控制每个阶段的发文量和内容质量。另外我会将发文进行搜索引擎手工提交。当形成了固定流程后团队就运转起来了，当有收录后我会给特定的页面和关键词灌点流量进去。这期间我会同时建立基础数据的收集方便追踪效果，如外推专员的每日发文量，发文地址等这将对我评判工作质量，调整推广方向和优化方向起了很大的作用。其他的就是在处理一些具体问题和突发问题了。

2、如果优化的是已经具有一定规模的网站 或很成熟的网站首先要看原来的seo团队是怎么在做，在哪方面需要突破？就要根据具体问题来制定了，比如我曾经接收的两个网站一个是权重5，收录几十万页面，另一个是权重6，收录量快100万了，这两个网站的情况就很不相同，一个是某大型知名电商站，另一个是互联网金融行业的内容站 我帮他们做的优化方案 一段时间内都有很大的突破。截止到现在他们还在用着我的方案。

场景解释：其实这是一个看似简单但很难回答的问题，看似简单但其实很考验seo管理者的管理能力和计划安排能力。回答这个问题要让面试官看到你未来是怎么干活的，要让面试官看到未来你的团队是怎么干活的。最重要的是让面试官觉得这个团队让你带领他看到了希望。因此我在回答这个问题的时候先概括了seo中重要的几个大环节，并对哪一个环节先做，哪一个环节后做，那些环节可以同时做 这些做了详细的回答，其实我一直是从一个做布局的角度在回答他的问题，所以一直在给他的信号是我是管理者，是布局者，是一个能统筹全局者。所以我要的薪资当然是管理者，布局者的薪资了。为了让他觉得我不是在空说，我用举了两个大网站的例子，其实就是在告诉他 我把控过的项目比你这个大的多，这么大的项目我都可以做的这么好，何况是你这个小网站了，对我来说更简单了，其实就是在给他希望，让他依赖你至少让他觉得seo领域依赖你他的优化有救了。

另外面试官很可能会让你详细说一下那两个网站的事，记得一定要准备好话术。关于那两个网站的话术我会再做一期节目详细说一说。希望大家关注我。

假设场景：

假如你这样回答：“seo的流程就是写文章，上传等待收录，然后不停优化网站。最后网站的到排名了。”对比上面我的回答，你如果是面试官会作何想法？还是那句话：面试不是为了把问题回答对，而是让面试官觉得非你不可。记住我这句话：“你给面试官希望，面试官给你钱。你给面试官的希望越大，面试官给你的钱越多。”